堅持鞏固改廁成果,在日常管理上“上水平”,對武漢農村改廁農戶(hù)逐戶(hù)進(jìn)行登記造冊,按照市場(chǎng)化運作模式,鼓勵企業(yè)或個(gè)人出資進(jìn)行改廁后檢查維修、定期收運等后續工作,形成管收用并重、責權利一致的長(cháng)效管理機制,確保設施的正常使用。
要堵住改廁過(guò)程中的各種漏洞,不能僅滿(mǎn)足于發(fā)發(fā)《通知》了事,關(guān)鍵是在改廁過(guò)程中,堅持做到統一招標,統一設計,統一施工,統一采購,統一驗收。同時(shí),要健全內控制度,嚴格財務(wù)紀律,一旦發(fā)現問(wèn)題,嚴肅追究相關(guān)單位和人員責任。堅持細化環(huán)節標準,在項目驗收上“上水平”,在對武漢農村改廁施工全程進(jìn)行技術(shù)指導和質(zhì)量標準監督,并簽訂投入、施工、使用和管理四方協(xié)議,對施工過(guò)程中執行技術(shù)規范不嚴格的,及時(shí)制止并予以糾正,以避免材料浪費,對沒(méi)能達到技術(shù)標準的,不予驗收,對于驗收不合格的翻工重修。